1. 即将通关晋升攻略大全

DN100级版本升级攻略

100级更新后，95级完成主线任务的可以直接获得21.8%的经验值。那么如何获取快速升到满级，请看以下内容。建议玩家尽可能完成目前国服目前的主线任务。

(本次测试数据来源于体验服，实际请以国服最终更新数据为准)

1.推荐主线任务升级，装备门槛较低，目前95SS套装都是送送送。穿上一套活动套装刷图升级也是爽歪歪。在不使用燃烧疲劳和经验药水、仅使用成长契约的情况下的情况下，每把获得大约6.5%的本级升级经验(实际值以国服更新后的数据为准)。

主线任务可以升级到96级，之后可以一直刷“根特皇宫”，推荐冒险级，冒险级有通关经验加成。每次通关需要8点疲劳。可以获得大约8%左右的本级升级所需经验。

根特皇宫内的击败小牛头后可以几率爆出最高天神器系列装备，用于升级过渡非常实用，属性比95SS稍逊。

升级到99级后，开启升级获得的“时间引导石”礼盒，速刷“智慧的引导”，俗称“深渊图”。每次刷完可以获取5%的本级升级经验，每次消耗8点疲劳。每级20把，每把18个引导石，95-99级赠送400个时间的引导石，可以直接刷深渊到满级。并且在升级过程中可以爆出SS与神话装备，加速100级版本的装备毕业进度。

2. 即将通关晋升攻略大全图

升华迷宫吗？一般贴着墙走就可以了。（新手最好血厚点再去，迷宫里的机关是真实伤害，容易死人）

如果是地图里的迷宫试炼（这是开启升华迷宫的需求，一个模式里通关6条小迷宫才可以去挑战升华迷宫）

还有异界地图里有终极迷宫。。

3. 晋升之路全攻略

答:“盟约”可谓是《魔兽世界：暗影国度》中最具有代表性的系统，暴雪也为四大盟约设计了符合各自特点的各种休闲玩法，譬如孕育灵魂的法夜温室、端茶倒水服务贵族的灰烬王庭。同其他盟约一样，身处晋升堡垒的格里恩们也有着符合自己“苦修”主题的特殊玩法：“晋升之路”。今天笔者就为诸位格里恩玩家带来一篇该玩法的技巧攻略，助你轻松通关。

在玩家加入格里恩盟约以后便可以在圣所里研发晋升之路了。在研究完成之后，可以在NPC“赫菲斯”处接到晋升之路的指引任务，随后在极乐堡上层找到NPC“阿波罗恩”即可开启这一玩法的任务流程；在完成了前置任务以后找到NPC“卡莉丝塞茵”即可开始正式踏上晋升的旅途。

“晋升之路”的玩法就是扮演格里恩的三名灵魂羁绊：“裴拉戈斯”、“克雷雅”以及“米卡尼科斯”来向诸位战斗大师发起挑战。共有4种难度，分别为英勇、忠诚、智慧、谦逊，难度依次递增，玩家可根据自身喜好进行选择，笔者攻略里的难度默认为最高难度谦逊。

4. 神奇晋升攻略

pokespawn之后输入神奇宝贝英文名lvl100,还可以输入别的等级，比如：/pokespawn Mewtwo lvl40,就是超梦40级。

5. 晋升技巧1

放慢语速。

演讲背后的逻辑，是你的思考速度一定要快于你的说话速度

真正的演讲状态，你整个人是非常放松的，你就是在正常说话表达观点而已。

6. 如何获得晋升

在职场的你，如果想要快速升职加薪，这篇文章一定不要错过。

工作只分两种，含金量高的工作和含金量低的工作。

你身边是否有这样的同事，上司交给她的任何工作，她都能取得优秀的成绩。就算失败了，上司也不会说是她的原因。升职加薪的队伍里总有她。

她升职的原因很简单，也很残酷。

因为她做着含金量高的工作，容易取得成果，而你做着含金量低甚至是没有含金量的工作。

每当她取得丰硕成果后，就会获得上司的高度评价、信赖，然后又会得到含金量高的工作，取得成果，得到同事的信赖，日积月累硕果累累，升职加薪是众望所归。

含金量高的工作的8个特征

① 期限宽松，有足够的时间思考

② 一开始就要求我们花一点心思，有挑战性

③ 成果可以体现出工作者的个别能力

④ 让工作者引以为豪，想告诉别人

⑤ 工作者觉得有价值，做得开心，愿意投入时间

⑥ 上司会期待并关注

⑦ 如果取得了优秀的成果，会归功于工作者

⑧ 因为工作有挑战性，失败了也不会归因于工作者

含金量低或没有含金量的工作的7个特征

① 时间期限紧

② 不用花心思

③ 不用特殊能力，谁干结果都一样

④ 没有兴趣对别人提

⑤ 做得不开心，不愿投入时间

⑥ 别人不会关注工作结果，因为结果是可预估的

⑦ 一旦失败，就会归因于工作者

比如，一个公司中，如果当前的任务是提高销售额，那么签单的销售员肯定比制造、配送商品的员工得到的评价更高。上司会赞扬整个团队，说大家干的好，正是因为大家团结一致，才获得了卓越的成果，但那只是口头说说而已，实际上上司不可能让整个团队的成员都获得晋升。

更残酷的是含金量高的工作与含金量低的工作的比例是1:9。

那么工作的分配就成了关键。

为什么学历高的人容易取得好业绩呢？

因为有学历高，这个前提使他们一开始就更容易比别人获得含金量高的工作。

沟通能力强的人也是如此，因为它们看起来很有工作激情，所以上司往往就会把含金量高的工作交给他们。

所以学会那些比自己优秀的人的特征，更容易取得含金量高的工作。

你的公司给你分配工作的是谁呢？他又是怎样分配的呢？

是看能力，还是看文凭，还是看个人印象？

含金量高的工作往往很重要，不能出岔子，上次小秘干的不错，所以与其交给别人，不如还是继续交给她吧。上司往往这么想。

然后到了年度评价KPI的时候分配工作的上司就会说怎么搞的？你们几个里面怎么就只有小秘取得了丰硕的业绩，他完全忘了这些工作是他分配的。

然后小秘和其他人的差距就会越来越大，她永远能拿到含金量高的工作。这就是每天都在发生，但又不为人知的不公平。

越是含金量低的工作，越是耗时间。

为什么你在喝了鸡汤后的激情，在睡了一晚之后就会消失呢？

一个是不知道具体的方法。

另外一个是你太忙了，没时间去做新的努力。

因为金量低的工作的工时都是固定的，所以上司不会给你多少宽裕时间。但是金量高的工作就连上司也不清楚需要多少时间，因此只好在时间设定上宽裕。

例如，输入1000字的报告，这个是可以计算出时间的。如果你在上司预计的时间内没有完成，你就是不合格的。而且每天8小时的工作都给你排得满满的。

但是金量高的工作就不一样了，比如上司问你有没有办法做COST DOWN？像这样的工作上司是不会规定具体时间的，能不能想出好主意，不在于这个人是不是有能力，而在于有没有给他充足的时间。

如果你一直无法取得含金量高的工作，只是一直在规定的时间内，不犯错的完成含金量低的工作的话，就永远无法翻身。

那么，如何从含金量低得工作的恶性循环中逃离出来呢？

唯一有效的方法就是把含金量低的工作变成含金量高的工作，也就是给它加上附加价值。

含金量低的工作本来就没有什么价值，所以大家往往只会应付过去，几乎都没有人会做得很投入。所以只要仔细想想，我们就很可能会找到工作中有待改进的地方。

例如：一份要花100分钟时间完成的含金量低的工作，你用10分钟完成了。

又比如，这个数据表很复杂，不容易理解，有没有方法使它更简洁易懂呢？

这样的机会大概每个人都碰到过，但是都无视了他们的存在。对含金量低的工作进行改革是逃离含金量低的工作的唯一方法。

因为同样的工作交给我就能拿出更好的成果，上司分配工作时就会分配更加有含金量的工作给我。

每家公司的根本目的是获得盈利，削减成本。任何事以这两点为出发点考虑，把公司当成自己的，你就会发现还有很多不足的地方。别认为自己是个小小的职员，这些事情超出了自己的权限，就不去做了。

再比如，你发现公司有资源的浪费情况，那么是否有方法可以避免呢？

如果这件事大家都没做，而你做了，而且帮公司节省了开支，你就是有资格获得含金量高的工作的员工。

另外，这种改革行动越早越好，如果等上司指出来再做就是完成任务了，没有功劳可言。

有人说这种改革太难发现了，的确缺乏行业经验的人是不容易发现的。

那么具体从哪几个方面下手呢。

一、超期待完成

从手头的日常工作开始，超预期的完成工作。

领导对日常工作的期待最高不过是，遵守期限，不犯错。如果你仅仅是保证这两点，那上司也认为是必须的，就算完成了也不会给你加分。所以明确上司的期待值，超期待值完成，获得青睐。

有一个夸赞别人的方式叫做：

明明。。。。却能。。。。

明天需要100分钟，小明却能在10分钟内完成。

二、 关注上司关心的事

在年度方针发表会上上司所关注的事是什么？想解决的问题是什么？

思考自己手头上的工作，能不能在这些方面做出一点贡献？

即使自己不能做贡献，上司知道你关注他的事，也会给你印象加分的。

三、 考虑工作成果的使用者和使用场景

上司要我做这个表格是用在哪里的？是谁使用的？

当自己不清楚用途是什么的时候，可以去使用者那里询问。这样做可以让人觉得你是一个认真负责的人。

同时你可以发现各种可以改善的地方，对方看这个表格，怎么看方便？怎么省时间？怎么可以避免对方的重复劳动？

比如做会议记录，会议记录可以按时间顺序记录，可以按发言人顺序记录，可以做个目录，方便对方查看，还可以将数据来源做个附录，供使用者查看。

总之，一直要把提供惊喜放在心上。

如果你觉得这些东西很难想到，那么就把它变得不用思考，成为“固定搭配”。

比如，提到做会议记录，就要想到做目录，做附录。就像提到下雨，你就会想到带伞。

四、 持续改善手头工作

工作的本质是解决问题，在工作中发现问题，独立思考解决，是员工的义务。

要想获得含金量高的工作，首先要解决日常工作中的问题点，提高工作的精度。

想象一下，如果这份工作交给最优秀的人做，他们会怎么做？

如果这份工作是别人交接给你的，你会看出哪些问题？

你是否每个月都在精简SOP?

每天的工作都要给自己找茬，想想那些故意挑你刺的人会怎么讲你？

你是否有通过数据化分析，发现原本看不见的变化点，并找到原因？

也许你担心一边做着手头的含金量低的工作，一边改革工作增加附加价值会感到疲倦，

但这个改革是由你自己决定期限的，而不是上司要求的，可以给自己留足时间思考。

差别化才是你的价值，做同一份工作跟别人做出不一样的效果。而且这个差距要大到让人一眼就能看出你跟别人不是一个级别的。

如果你做到了，却没有获得上司好评，记得问原因。

五、关注公司的六个目的

自己的公司是为了实现什么，或是以什么为目的而存在呢？

一般来说有六个，

① 实现理念

② 追求利润

③ 提高客户满意度

④ 提高员工满意度

⑤ 教育培养人才

⑥ 建立一个能让以上成果重复的体系

实现理念就需要时间，金钱，人力。②和③保证金钱，④和⑤保证人力，⑥保证企业长存。

六、时刻谨记努力的方向

工作方向必须符合上司的需求和公司的六大目的。

例如：疫情期间，大家都一致认为，公司目前最需要做的是消减成本，因此业务量减少也是无可奈何的时候，却有人突然跳出来说：要不要我们试试向国外发展吧？这种脱离正轨的话，就不要说了。

上面所做的一切都是为了提高自身的品牌价值。

一旦确立了不可动摇的品牌，你的工作就会变得越来越好做。你的创意和意见会变得更容易被人接受。你犯错的时候，别人的反应也会和以前不一样。甚至周围人看待你的眼光都会逐渐改变。

职场人的品牌价值由三大部分组成：成果，言论，人格魅力。其中成果是最重要的。

还有职场一直都是先交货再付款，先有成果，然后有升职加薪。

不要担心你的成果，没人发现。当你成果的数量足够多的时候，你的领导没有发现，其他部门的人也会发现它的。

如果你碰到一个糟糕的上司，那么恭喜你，你升职加薪的几率大大提高了。也许短时间内你并不会有什么好处，时间长了，周围的人肯定会发现这些都是你的功劳。而他的糟糕形象成了你的衬托。

7. 晋级升级技巧

cf满级以后只能通过获取经验值和荣誉点来进行升级。 等级达到了五颗星之后，可以通过获取相应的荣誉点来进行一个等级。

打提升升级也可以通过不断的游戏进行，获得经验之后可以晋升到元首的一个等级，所以在升级之后可以同时获得升级点和荣誉点都可以进行一个等级的升级。